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嘉峪检测网 2019-05-11 23:27
产品市场调研
市场是决定产品生命的最终裁判,因此,对一个项目论证,必须首先对其进行市场论证。这就需要有专门的市场调研人员去做出切实的分析对比数据。还要考虑的就是新药开发出来时,在3-5年的时间里市场变化预测等情况。
1、流行病学调研
(1)发病率高,市场容量就大,如糖尿病、心脑血管病、老年痴呆症、老年骨质疏松、病毒性疾病、恶性肿瘤、老年人尿失禁等都是发病率很高的疾病,这类药物市场前景较好。
(2)对某些小病种(如带状疱疹、胰腺炎等)具有特效的治疗药,也有较稳定的市场。
2、同类产品的调研
(1)要尽可能全面地进行同类产品的资料收集和比较,判断该品种是处于发展中的那一个阶段,如成长期,成熟期,还是衰退期。
(2)在对待开发品种和上市的同类产品比较时,应注意以下几个方面的问题:
a、疗效是不是更好;
b、毒副作用是不是更低;
c、剂型和剂量是不是更便于使用;
d、包装是不是便于病人携带;
e、市场价格是不是更便宜等等。
3、成长性市场
选择可用于预防治疗新疾病谱的药物作为研究课题。作为临床上紧缺甚至空白的药物必然有很强竞争优势。
(1)用于治疗因社会节奏加快引起的功能紊乱如抑郁、内分泌失调、性功能障碍等药物自上个世纪90年代开始成为研究的热点,在临床上陆续得到了广泛使用,市场前景持续看好;
(2)部分疾病如中风、更年期综合症等携病症群不断趋于年轻化,开发预防和治疗此类疾病的药物应该有不错的市场前景。
4、成熟性市场
选择开发采用新工艺、新制剂、新给药途径、新质控方法、新作用机理的药物作为研究课题。即使是市场上趋于饱和,竞争过度的产品,只要我们能将其进行技术优化处理,也能重新赢得竞争力。
5、隐性市场
选择开发社会效益好的药物作为研究课题。此类项目能更多地得到政府组织的资助,并能更多地引起公众关注,促进提升经济效益。
(1)开发防治毒品成瘾、艾滋病、感染性疾病等社会性问题疾病的药物
(2)开发防治老幼妇孺等弱势症群疾病的药物;
(3)开发能增加当地政府经济收入的药材资源,并进行深度研究和项目转化。
技术评价
技术可行性决定了开发的难易程度和投入大小,这是规避风险的另一个重要方面。
1、原辅料、参比制剂、杂质等合法来源
(1)原辅料的合法来源及相关的资质文件获取;
(2)参比制剂合法途径的获取;
(3)相关杂质对照品的合法获取。
2、药学部分
(1)首先是处方工艺的可行性、实用性和先进性。工艺的改进必须坚持先进性、实 用性与可行性相结合的原则。
(2)质量控制指标及方法的建立,也要反复论证。有些成分含量虽高,但稳定性差,波动太大,都不可作为指标成分;另外,检测方法对检测仪器的要求,直接 牵涉到项目开发的投入和企业的承受能力。
(3)产品采用剂型的稳定性,也是很重要的,它既影响疗效,也影响市场。这一点 必须了解清楚,以免给后期工作带来不必要的麻烦。
3、药理毒理部分
论证时应了解药效研究有无规范的动物模型。新药指导原则中无法包括提供所有疾病的研究模型。如果待开发项目没有已知模型,重新建立模型难度又很大,这样的项目最好缓上。毒理研究对动物有无特殊要求,例如治疗艾滋病的药物是很有前景的项目,但对实验动物的要求较高,所以介入单位较小。
4、临床部分
药物的用法用量、疗程和临床周期与投入有直接关系,对这些问题应有清晰的了解。另外,研究单位提供的临床研究方案是否可行,指导原则有无现成的方案等等,均要进行论证。
疗效与安全
药品是一种特殊的商品 ,药品必须有效,没有效果患者不会使用或者重复使用,即使开发出来,也不会有市场前景。所以立项的新药必须疗效要确切,疗效比目前临床上主要产品疗效还优越最好,在对比时包括中、西药。药品安全性也是如此。在立项前,应对同类产品的不良反应进行跟踪调研,有的不良反应对设计的剂型是有限制的。药物制剂的设计研究对发挥药物疗效、减少不良反应关系极大。
知识产权
新项目立项时,应密切关注相关专利情况,应通过权威机构进行专利、行政保护及保密品种的检索,以免侵权。特别是合成路线的专利、制剂工艺的专利等。
除专利因素外,还应该关注药品监测期和中药保护品种等情况。可以有效规避开发品种的产权纠纷,亦可以在开发新产品时及时申请产权保护,以增加新产品的竞争力和独家性的产权壁垒。
有一种可能是在立项时查不到相关的专利,项目进展了一定程度人家的专利出来了,这里不要轻易放弃,要看如何能避开,做全面分析。
成本预算
项目开题前,一定要进行项目的成本核算,不但包括人力成本,还应包含物料、仪器损耗、设备及消耗品等,同时还要进行风险评估,把一切因素尽可能的考虑进去,并对开发成功后的药物可能上市价格做一个相关成本核算。
国家行政政策
1、符合国家相关法律法规,如《药品注册管理办法》等等;
2、及时了解国家食品药品监督管理局和检索审评中心相关信息;准确把握国家的注册评审政策动态,密切关注新药研究和开发注册申请动态。
企业自身因素
一个企业立项的时候,一定得考虑企业实际情况,研发新品种不能脱离企业实际。企业的实际包括:
1、生产范围:
有没有通过GMP认证的该类药品生产线,如果进行扩项,扩项带来的风险都应在考虑问题之列;
2、营销网络:
长期做抗生素的,该领域网络健全,渠道通畅,然后再改做心脑血管产品,怎么搭建网络,扩展渠道?搞不好等到费时、费力、费钱搭建好网络,市场已经变化了;
3、资本实力:
不顾企业自身的资本情况,盲目投资新品,或者上大项目,最终导致资金链断裂,现金流枯竭,企业难以为继,故立项时一定要在企业能够承受的范围内,否则得不偿失。
来源:AnyTesting