背景信息
一药企老板，因受疫情影响药品滞销，原有人员因欠薪导致离职或不能上岗，企业为了既能生产运行又能满足GMP要求，于是约定成立GMP办公室，将所有与药品生产质量相关的人员及职责进行整合，异常奇葩的人事任命随即上演。
人资经理：为了配合公司运行发展，经总经理批准，先对厂区内人员职责进行如何调整，具体为：
任命供应部部长兼任采购员、保仓储主管、仓储保管员；
任命QC主任（新招聘的）兼理化及仪器化验员(化验室仅此1人)；
任命QA主任兼现场监控人员(质量保证室仅此1人)，同时兼微生物检验化验员；
任命生产负责人兼生产部长、兼车间主任和车间工艺员；
任命质量负责人兼质量受权人、药物警戒负责人(药物警戒部门仅一人)；
任命工程设备部长兼维修人员(部门仅此1人)；
以上任命即日起执行，请各位领导知晓并组织开展相关工作；
消息一出，会议室立即变成了一锅粥，大家和人资经理争论不休，现在开始进行GMP符合性检查的准备工作，此阵容质量负责人明确提出不能满足GMP、GVP和法规的要求，其他人员也提出无法履行岗位职责；
质量负责人：这是瞎胡闹吗，这么弄活怎么干啊，GMP又不是只动嘴做决定就可以；
QA主任：我去做微生物检验？搞什么啊、虽然我是学生物的，但我也不会微生物检验啊？
QC主任：人资经理，你招聘的时候和我面试可不是这么说的啊，要是QC就我一个人我也不能来啊，你这有点过分了啊，这不是忽悠人吗？
生产负责人：一个提取车间、三个制剂车间，就我一个人兼任，是想玩死我啊；
人资经理：大家有什么意见可以自己去找老板谈，我就是一个传话的，别为难我哦，那个供应部经理你这没啥问题吧；
供应经理：企业都不怕我怕个球，我啥能力大家也都知道，反正大家不怕我怕啥，出了事也是找法人、生产质量负责人，干就完了呗，早死早超生；
一阵沉寂过后，生产、质量负责人愤愤的离开了会议室，最后会议不欢而散；
面对这复杂的局面，和大家剧烈的反应，老板也是始料未及，一方面是自己的钱袋子、一方面是监管的尺度，自己读完GMP后决的没有触犯条款，但是实际是否可行还不确定、风险有多大，这些问题谁能给出好的建议呢？
在万般无奈的时候，老板想起来蒲公英论坛，于是冒充企业员工线上留言请大家帮忙解惑；
面对这奇葩的单位，各路蒲友也是神回复不断：
Deutsch：这阵容真心也是无敌了
derhiehui:其他行业(例如直播带货，咨询公司这种)身兼数职不是不可以，关键是药品企业怎么注明有这个能力;
拳头：出具份报告，估计签字人都签不满吧；
东北：确实牛逼。。。各种兼任。。。
大黑：脑洞大师，只要不违背条款和基本原则，GMP检查就基本可以了！
大师兄：这企业的老总，格局是非常的大呀！
电弧额：这可是精英阵容，一线实操都是部门级领导水平。
疯子的邂逅：我怀疑你就是老板
小风：牛逼啊，还不赶紧跑路
听风者：开始进行GMP符合性检查的准备工作,具体进行到那一步了？通过了的话，有结果了，请记得来群里跟踪说下检查情况。
无敌寂寞：MAH呀，这个人员够了。
qudgu:我只能拜服。这样企业你当初咋进去的。
看着大家的回复，老板沉默了，该不该就这么执行心里没底了，要不然咨询下省药监局的老师？
可是有点难以启齿、这该怎么办？
您觉得这么做可以吗，是否违背GMP，如果违背和哪条冲突呢、回落什么缺陷？
