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工业4.0数字化转型领导力培训PPT(27页)
2021年5月
主要内容:
1、智能制造的必然性
2、工业4.0 九大核心技术
3、疫情危機
4、工业4.0有这样两个重要的内涵
5、新技术驱使企业商业模式和运营方式发生变化
6、在开放化、服务化、生态化企业运营模式下,数字化技术引领企业的商业模式发展
10、数字化正在重构生产制造行业——重构价值模式
11、智能制造的金字塔
12、典型案例
13、需求决定了数字化领导力的必然性
14、工业4.0下数字领导力的核心
15、数字领导力的核心作用
16、工业4.0- 工具箱
17、数字领导力内含
18、Leadership in New Now
19、超越危机,以人为先
20、重塑工作方式 数字化转型团队的构成
21、工业4.0数字化转型领导力系列课程逻辑关系
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