工业4.0数字化转型领导力培训PPT(27页)

  • 工业4.0数字化转型领导力培训PPT(27页)

    2021年5月

    主要内容:

    1、智能制造的必然性

    2、工业4.0 九大核心技术

    3、疫情危機

    4、工业4.0有这样两个重要的内涵

    5、新技术驱使企业商业模式和运营方式发生变化

    6、在开放化、服务化、生态化企业运营模式下,数字化技术引领企业的商业模式发展

    10、数字化正在重构生产制造行业——重构价值模式

    11、智能制造的金字塔

    12、典型案例

    13、需求决定了数字化领导力的必然性

    14、工业4.0下数字领导力的核心

    15、数字领导力的核心作用

    16、工业4.0- 工具箱

    17、数字领导力内含

    18、Leadership in New Now

    19、超越危机,以人为先

    20、重塑工作方式 数字化转型团队的构成

    21、工业4.0数字化转型领导力系列课程逻辑关系

     

  • 1540.5KB
  • 生产品管
  • 2021-05-24
  • 食品与农产品;电子电气;纺织品与服装;化妆品;环境与水质;材料分析;石油化工品;矿产品;机械设备与装置;特种设备;机动车;包装材料与纸制品;药品与生物制品;医疗器械;医学检验;兽医检验;动植物检疫;建筑与建材;计量与测量;日用消费品;其他产品

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