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如何有效管理員工.pdf(20页)
以前那种把管理職務當官來看,將員工當作工具,封建家長式的作風應當被拋棄。取而代之的是,尊重員工的個人价值,理解員工的具体需求,适應勞動力市場的供求机制,依据雙向選擇的原則,合理地設計和實行新的員工管理体制。將人看成企業重要資本,是競爭优勢的根本,并將這种觀念落實在企業的制度、領導方式、員工的報酬等具体的管理工作中。
如何有效管理員工
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