产品开发流程与项目管理培训教材PPT（489页）

• 资料介绍

  产品开发流程与项目管理培训教材PPT（489页）

  课程大纲

  第一天研发与产品开发过程

  – 第一单元产品开发-技术面与管理面（4小时）

  • 第1.1节产品开发的核心内容

  1) 产品开发的功能面与物理面

  2) 产品开发的核心内容

  3) 产品面—产品价值构造

  4) 产品开发的经营面

  5) 产品开发的市场面

  6) 产品生命周期与项目生命周期

  7) 开发过程管理面

  • 第1.2节研发体系与框架

  1) 产品开发项目管理的内部环境与外部环境

  2) 研发项目管理的范畴与定位

  3) 基本项目管理体系

  4) 集成产品开发体系

  5) 价值链开发体系与虚拟产品开发

  • 第1.3节并行工程与IPD

  1)产品开发的核心决策点

  2)并行工程基本原理

  3)并行工程的展开

  4)IPD-集成产品开发，思想与方法

  5)第1.4节研发项目管理的核心概念

  – 第二单元产品开发过程-最佳实践及其应用（4小

  时）

  • 第2.1节产品开发过程—流程的形成与管理

  1)研发流程的特点

  2)最佳实践流程---标杆的概念

  3)流程的形成与优化

  4)流程与研发项目

  第2.2节最佳实践-DFSS典型过程

  1)产品开发的起点与关键途径

  2)流程体系框架

  3)举例

  • 第2.3节流程的结构化

  1)流程体系

  2)形成与固化

  3)标准流程

  4)定制与应用

  • 第2.4节研发流程优化与改进

  • 第2.5 案例分析---一个成熟的研发流程

  • 第二天集成项目管理

  – 第三单元研发项目管理集成（ 5）

  • 第一节项目管理的基本框架

  1)五大过程组

  2)九大方面

  3)基本概念

  • 第二节项目的启动与组合管理

  1)产品开发战略

  2)客户需求与项目目标

  3)方案评估与选择

  • 第三节项目计划-基线的形成

  • 第四节项目的执行

  • 第五节项目的控制

  – 第四单元产品开发常用的工具与方法（ 3）

  1. 产品设计的三维展开：优秀工具作用和意义（10分钟）

  2. QFD及其应用（45分钟）

  3. DOE与田口方法（45分钟）

  4. DFM/A—可制造与可装配性设计（30分钟）

  5. FMEA—失效模式与影响分析（30分钟）

  6. Pugh’s（30分钟）

  7. Axiomatic design, TRIZ ,T型表法简介（30分钟）

  8. DTC –成本设计（30分钟）

  9. DFX-优化设计（30分钟）

   

• 资料大小：
  4262.91KB
• 所属类别：
  科研开发
• 更新日期：
  2022-10-13
• 适用行业：
  食品与农产品；电子电气；纺织品与服装；化妆品；环境与水质；材料分析；石油化工品；矿产品；机械设备与装置；特种设备；机动车；包装材料与纸制品；药品与生物制品；医疗器械；医学检验；兽医检验；动植物检疫；建筑与建材；计量与测量；日用消费品；其他产品
• 上传人：
  guo4713
• 标 签：

  产品开发 研发流程 研发项目管理

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