内部审核、管理评审、质量监督的关系

内部审核

管理评审

质量监督

目的

确保管理体系的符合性和有效性

确保管理体系的持续适宜性、充分性、有效性（包括对质量方针和目标的评审）

确保人员具备能力（初始能力、持续能力）

依据

管理体系文件（质量手册、程序文件等）

受益者（所有者“管理者”员工、供方、分包方、客户、社会）的期望

检测标准、校准规范、检测/校准方法

结果

对不符合项采取纠正和改进措施，使管理体系有效运行

持续改进管理体系和产品（数据和结果）质量；必要时修改管理体系文件，提高管理水平

提高人员素质和技术能力，确保检测/校准数据和结果正确可靠。

主持人

质量负责人（质量主管/管理者代表）

最高管理者

技术管理者

执行者

评审组长（经过培训的考核合格，经授权的并尽可能独立于受审核部门的内审员）

最高管理层、中层以上管理人员

监督员（了解检测/校准目的、熟悉检测/校准方法和任务、懂得结果评价的人员）

频次

每年至少一次或多次

12个月至少一次

持续的或一定频次的

形式

集中、滚动、附加等

会议、文件传递等

目击

关系

管理评审的输入之一

管理评审的输出可以作为内审的输入

管理评审的输入之一