|
据中国电子商会消息,2014年中国电子商务领域并购活跃,经汇总,部分较有影响力的案例如下:
1、阿里全资收购UC优视 缓解“移动端入口焦虑症”
2014年6月11日,阿里巴巴集团与UC优视联合宣布,UC优视全资融入阿里巴巴集团,并组建阿里UC移动事业群。UC优视董事长兼CEO俞永福将担任UC移动事业群总裁,并进入阿里集团战略决策委员会。阿里巴巴最早在2009年战略投资了UC优视,而根据6月16日阿里巴巴更新的招股书文件,3月阿里巴巴完成了对UC优视可转换优先股的收购,持股份额达到66%。6月,收购了UC优视全部剩余股权,对价为4.79亿美元加1230万股限制性股票。
此次收购一方面将给阿里提供稳定、持续的大入口,弥补移动端大流量入口短板,大幅缓解阿里的“移动端入口焦虑症”;另一方面阿里可借助俞永福和UC对旗下的移动电商业务进行整合。而对UC来讲,也可通过阿里实现曲线上市。
2、腾讯战略入股京东 巨头联姻改变电商格局
2014年3月10日,腾讯与京东联合宣布,腾讯入股京东,获15%股权,成为其一个重要股东。其中,腾讯支付2.14亿美元现金,将QQ网购、拍拍的电商和物流部门并入京东,并向京东提供微信和手机QQ客户端的一级入口位置及其他主要平台的支持。易迅继续以独立品牌运营,京东会持易迅少数股权,同时持有其未来的独家全部认购权。
腾讯将战略方向转为侧重“连接”这一核心功能以及开放平台的构建,同时将非核心领域资产进行剥离。将搜搜和QQ输入法并入搜狗,以及本次交易中将QQ网购、拍拍并入京东,通过与京东合作实现入口流量的变现都是这一战略转型的贯彻。而对京东而言,则可以获得腾讯的入口及其旗下的电商资产。易迅也随后被整合到京东。
3、百视通拟吸收合并东方明珠 智能电视大屏端入口将掀争夺战
2014年11月22日,文广集团旗下两大上市平台——百视通和东方明珠双双发布公告,宣布百视通将以新增股份换股的方式吸收合并东方明珠。同时,百视通拟非公开发行股份购买尚世影业100%股权、五岸传播100%股权、文广互动约68%股权、东方希杰约45.21%股权。百视通还拟通过向文广投资中心、交银文化基金、中民投资本等十家机构定向发行股份,募集不超过100亿元配套资金。
重组完成后上市公司定位为新型互联网媒体集团,重点是建立智能电视大屏端的第一入口,并通过增值服务实现流量变现。
|