IPD新品开发商业决策评审DCP培训教材.ppt(28页)

  • IPD新品开发商业决策评审DCP培训教材

    主要内容:

    为什么要做商业评审
    高层领导在开发过程中扮演的角色
    结构化的决策模式
    概念决策评审CDCP
    计划决策评审PDCP
    可获得性决策评审ADCP
    生命周期终止决策评审EOL DCP
    临时决策评审点
    PAC的权力和责任
    业务计划书的模板
    决策评审的方法论
    一个有效的DCP会议需要PAC和PDT团队的会前进行准备
    评审会结论
    决策评审会的目的是作出决策
    为何有的公司不具备高效的评审流程
    有效率的评审流程具备的主要特征
    管理决策过程演变的阶段
     

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  • 科研开发
  • 2022-04-21
  • 电子电气