质量免费[零缺陷管理图书] (235页)

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    质量是免费的。虽然它并不是赠品,可是它的确是不花钱的。要花钱的是“非质量”(Unquality)的东西,也就是那些一开始没把工作做对,而必须采取的所有补救措施。

    质量不仅是免费的,而且它还是一棵货真价实的摇钱树。由于工作一开始就做对了,没有返工而省下的每一分钱,都会被列入会计报表中“利润”这一栏。在这个“谁也不知道明天这一行会变成什么模样”的时代,改进获利能力的方法并不多。如果你能集中精力在质量上,很可能就会把利润提高到营业总额的5%10%。这么多的钱可以说是免费奉送的。

    这本书所谈的,就是“如何确定质量”的艺术。任何运营形态或任何职务的管理者都能够采取实际的、非技术性的步骤来改进他们的质量。他们可以预防电脑程序的输入错误,可以预防螺丝起毛边,可以不让热腾腾的牛排变凉,不让包裹遗失,不让账单算错。所有这些确定质量的方法、工具以及观念,都包含在这本书里面。

    推荐序
    丛书总序
    第一部分 质量免费
    第1章 确定质量
    第2章 质量非你所思
    第3章 质量管理成熟度方格
    第4章 管理者的认知和态度
    第5章 质量组织的地位
    第6章 处理问题
    第7章 质量成本
    第8章 质量改进方案
    第9章 管理风格
    第二部分 案例:HPA公司质量改进方案
    第10章 计划的背景
    第11章 零缺陷方案
    第三部分 工具
    第12章 HPA质量改进方案
    第13章 确定质量

     

    译者后记 为了不忘却的纪念

  • 2200.72KB
  • 生产品管
  • 2024-03-03
  • 电子电气