我们有谁不知道伊索寓言的呢？我最喜欢的是 “下金蛋的鹅”, 一个表达贪婪与无知的凄惨故事，这个故事对现代工业企业管理也有一定的代表性。
　　这个故事讲述的是一个幸运的农民拥有一只每天下一个金蛋的鹅。可是农民目光短浅，他认为金蛋的源头在鹅的肚子里，为了拥有更多的金钱，该男子决定杀死这只鹅，剖开鹅的肚子看看。杀了鹅后他才想到，真正的财富是金蛋，只有让鹅健康的活着，不断的下金蛋，才能使财富增长。 （英国用以下著名的俚语来总结这个故事的寓意：“如此短视行为终将会破坏资产的盈利能力！”）
　　深入分析这个寓言，你会认识到，农民忽略了一个事实，是能下金蛋的鹅让他富裕，然而没有鹅就没有金蛋。
　　我们来看看现实的情况，例如工厂的生产设备，我们希望设备能够每天非常稳定的按照设计的产能生产出质量合格的产品，但我们必须每天照顾它们。毕竟，它们是生产工厂真正的“下金蛋的鹅”！但我们有足够爱护它们吗？
　　2014年12月，本期刊发布了北美工业企业润滑管理状况。结果令人失望，满分100分的情况下只有43分。如果准确的话，这意味着无效的润滑导致机械磨损导致北美工厂在去年就损失1000000000000美元！这是一个不可接受的数目，几乎所有的工厂都是在削减内部成本。工厂每个部门的管理人员，都应该对造成如此恶劣经济影响的损失深恶痛绝，尤其是这些损失是很容易预防的，但是却基本没有预算支出。
　　润滑油是工业设备系统的血液，应该被看作是不可或缺的关键组成部分，对每一家企业设备的运行比率、生产能力及质量合格率都影响重大。
　　在我的职业生涯中，我参观了数以百计的工厂，经常看到人们对设备润滑漫不经心的态度，这让我倍感惊讶。大多数管理者仍然不知道：1）有效润滑的好处；2）无效润滑的惊人成本；3）实施润滑管理项目的投入并不高。
　　管理者应该记住这些：把来路不明的油脂填充到未认证的油脂枪中，交给一个未经培训的操作人员，告诉他们去手动加注轴承润滑点，这样的行为并不是有效的润滑管理，不仅不能省钱，这样短视的行为会严重的损害公司的利益。
　　现代工业是骑在10微米厚的油膜上。因此以下2项尤为重要，一是运营管理者能够接收良好润滑的方法，二是他们每天能够去做好各项事情以保护好我们 “下金蛋的鹅。”