质量人都有一个共同的敌人：“品质问题”，无论是客诉、返工、报废还是产品不良，人们总喜欢称之为“品质问题”

2016/10/11 更新 分类：生产品管 分享

检测报告、原始记录到底需要哪些人签字？

2016/10/17 更新 分类：法规标准 分享

每个企业都在做质量提升的工作；很多质量人也在为提升二字所奔波。然而，怎么做提升？如何让提升有效？就必须明白质量管理的核心。

2017/01/05 更新 分类：生产品管 分享

内审实际审核中，会遇到各样的人，由于这些人对审核持有不同的看法，所以产生不同的态度。

2016/10/25 更新 分类：生产品管 分享

通过每天与精益爱好者及实践者们交谈，我意识到，许多人或多或少对精益概念有理解上的误区，这并不仅限于A3思维。虽然片面理解或者曲解的精益管理概念或原则多如牛毛，我仅在

2016/10/21 更新 分类：生产品管 分享

很多人在象牙塔里学实验，毕业工作后做实验就顺理成章了，有没有想过：除了实验，我还能干什么？

2016/11/07 更新 分类：热点事件 分享

现场管理指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素，包括人（工人和管理人员）、机（设备、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、检测方法）、环（环境）、信（信息）

2017/02/12 更新 分类：生产品管 分享

零缺陷管理简称ZD。亦称“缺点预防”，零缺陷管理的思想主张企业发挥人的主观能动性来进行经营管理，生产者、工作者要努力使自己的产品、业务没有缺点，并向着高质量标准的目标而奋斗

2016/11/23 更新 分类：生产品管 分享

现场管理的六个要素即：人、机、料、法、环、测。也就是以下要介绍的5M1E分析法。

2016/12/26 更新 分类：生产品管 分享

不管你是新鲜人新入职场或是你刚转换跑道进入一家新的公司，最初的30天是最重要的关键，为甚么? 因为你会在30天内自我决定是否适合这家公司，是否要继续? 因为你的同事会在30天内

2016/12/19 更新 分类：生产品管 分享