此前闹得沸沸扬扬的格力除湿机“质量门”事件有了新进展。近日美国消费品安全委员会(CPSC)发布消息称，格力方面已经同意向政府支付1545万美元(约合1亿元人民币)的民事罚款。

据记者了解，格力除湿机事件起于2012年，当时有美国消费者投诉格力产的低容量除湿器易着火；2013年CPSC对格力发出召回公告，要求格力召回225万台除湿机；同年，格力在美国的合作伙伴MJC（又称Soleus）就除湿机事件向格力发起诉讼，索赔1.5亿美元。

家电分析师刘步尘分析称，除湿机事件会对格力的国际形象形成一定损害。

格力与Soleus诉讼仍未结束

据了解，此次罚款涉及珠海格力电器股份有限公司、香港格力电器销售有限公司和格力美国销售有限公司三家公司。

3月25日，CPSC指控格力称，格力明知在Frigidaire、Gree、Kenmore and Soleus Air等13个品牌旗下销售的除湿机存在缺陷，并且有造成严重损害的风险，却没有按照美国联邦法律的要求及时（在24小时内）向CPSC报告；故意在CPSC人员调查期间做出虚假陈述；明知除湿机没有达到UL阻燃标准的情况下，仍然销售带有UL安全认证标示的除湿机。

公开资料显示，2010年格力和美国Soleus公司成立合资公司，生产销售SoleusAirPoweredbyGree和SoleusAir的空调、除湿器等产品，格力也借此进入美国市场。2013年6月，Soleus将格力告上加州联邦法院，称自2012年起收到不少消费者投诉格力产的除湿机易着火，并向格力方面索赔1.5亿美元。随后CPSC也要求格力召回在美国和加拿大的225万台缺陷除湿机产品，因为已收到与此问题相关的165起事故报告，包括46起火灾。

当时，格力电器发布声明称，格力电器从未威胁、打压任何合作伙伴，Soleus向加州联邦法庭提交的指控与事实严重不符，格力电器将对这些伪造的和无事实根据的指控，尽最大努力主张自己的权利。

如今，CPSC对格力除湿机事件给出了惩罚结果。据记者了解，除了同意支付1545万美元的民事罚款给美国政府，格力还同意实施一项计划，以确保符合美国消费品安全法（CPSA）和内部控制、程序的相关制度。

尽管除湿机事件有了处罚结果，但格力与Soleus的诉讼纠纷尚未结束。根据格力电器2015年半年报，Soleus起诉格力子公司香港格力电器有限公司要求赔偿1.5亿美元，该诉讼案件于2015年5月12日审理结束，陪审团判决公司向MJC支付4250万美元的损害赔偿。不过，公司不服该判决内容，已在当地再提起上诉。

刘步尘认为，董明珠称为中国制造代言，除湿机事件对格力品牌的国际形象会形成一定的损害。

奥维云网研究院院长张彦斌则表示，“尽管（除湿机事件）对格力品牌多少有一定的负面影响，但除湿机已经是几年前的事情，这次是出处罚结果而已，影响有限。”

多元化道路不平坦

在空调行业迎来天花板之后，一直坚持格力要专业做空调的董明珠开始松口，并逐渐谋划多元化布局。2013年，格力宣布启用大松品牌作为其小家电的独立品牌，正式推动格力多元化经营。

近两年来，格力电器也在大力推进多元化战略。在2014年报中，格力电器就表示，“要力争在各方面实现新的更大的突破，将格力电器从一个专业生产空调的企业发展成一个多元化的集团性企业。”

除了大松生活电器外，格力这两年还陆续进入手机、机器人以及新能源汽车领域。

不过，记者注意到，格力的多元化发展之路似乎并不平坦。2014年末，格力遭苏州贝昂科技正式起诉，称其借合作之名盗用专利。不过，格力回应称是贝昂科技在抹黑。目前，该诉讼也未有公开的最后结果。

格力电器2015年半年报显示，格力生活电器类营收为7.9亿元，占公司总营收仅1.6%，同比下滑22.45%。空调仍然贡献着格力绝大部分营收和净利润。而格力手机业务目前也尚未看到有较大动静。

刘步尘认为，在格力的多元化战略中，较成熟的是大松生活电器，不过整体而言多元化产品难言已经培养成功。

张彦斌对此表示，格力电器不用格力作为其小家电品牌可能也考虑到小家电品类多，毕竟OEM产品质量不像空调那样具有可控性。不过，他认为凭借格力的韧性与营销能力，格力的多元化战略也会打出一片天地。