近3年来，尽管焦化全行业总体上略有利润，但是每年亏损面都基本在40%以上。2014年1～11月份，全国焦化行业规模以上企业累计亏损37亿元，321家亏损企业亏损额合计162亿元；行业亏损面高达49%，独立焦化企业经营效益和生存状况正在加剧分化，后期优胜劣汰不可避免。　

中国炼焦行业协会会长崔丕江认为，造成这一状况的原因，在于我国焦化行业产能过剩严重，且同质化现象突出；产业链条过短，产品附加值过低；企业普遍管理粗放，各类人才匮乏。与此同时，行业节能减排形势严峻，部分企业已处在生死关头。　　　　

我国焦化行业低增长、低效益的状况已成为常态。山西省焦炭集团董事长王克军认为，淘汰落后产能和化解过剩产能是很多行业面临的问题。山西焦化行业用10年时间淘汰了近9000万吨落后产能，目前正酝酿再用几年的时间将山西焦化行业产能利用率从现在的60%提高到80%以上。要实现这一目标，焦化行业就必须加快延伸产业链，走精细化发展的新路子。业内人士认为，目前我国焦化行业正面临构建高效产业链、精细化发展的最好时机。　　　　

焦化行业的精细化发展已经探索了多年，部分企业有了经验和体会。据山东金能科技公司董事长秦庆平介绍，经过多年的探索创新，该公司实现了焦煤化工与精细化工的科学整合。目前，公司已形成年产焦炭300万吨，加工煤焦油30万吨，生产炭黑15万吨、白炭黑8万吨、对甲基苯酚1万吨、山梨酸及山梨酸钾2.5万吨的能力，成为全球对甲基苯酚、山梨酸、山梨酸钾等精细化工产品的重要生产基地。