随着科技的快速发展，市场竞争的日趋严峻，顾客对产品质量的要求越来越高，而高质量的产品源于设计开发的质量。设计上存在缺陷，即使后续工作非常努力，也制造不出高质量的产品。因此，从事产品设计的高层管理者，应重视设计开发的质量管理，抓住设计开发质量管理的要点，一抓到底，才能真正见到成效。

设计开发过程中的质量控制点

    为了实现产品的高质量，加强设计开发的控制无疑是头等重要的工作。设计开发的质量控制点油许多方面：对设计和开发进行策划，控制设计和开发的输入和输出，开展设计评审、设计验证、设计确认工作，对设计和开发的更改加以控制，对新产品试产进行控制。这些主要的质量控制点还可以扩展到更多的质量控制小点，进一步细化质量管理的工作。

主要质量控制点及其控制方法

    确定设计和开发阶段，控制阶段的转移

    设计开发的输入要清楚准确

    设计开发输出应满足输入的要求

    审核是签署的重要环节

    评审是设计开发质量管理的重要手段

    试验控制

    技术状态质量管理和更改控制

    以上就介绍了设计开发质量管理的控制点以及控制方法，企业管理者应对设计开发质量管理给予足够的重视，针对设计开发人员进行培训，特别是对设计开发过程的主要质量控制点与控制方法的培训。